DOC 物业党建工作交流发言

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文档介绍
物业党建工作交流发言近年来,**着力推进社会协同、区域统筹、资源整合、公众参与、共治共享,深耕“红色物业”模式,以社区党组织为“圆心”,以物业服务为“半径”,以行业端、企业端、项目端、小区端描绘“周长”,画出物业党建联建同心圆。一、行业端抓导向,凝聚组织力。一是组织建在行业里。县级住建部门落实“管行业就要管党建”工作责任,做到党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进。成立物业行业协会党总支,覆盖全市150余家物业企业、100余家有物业经营服务项目的企业及4500余人物业从业队伍,聘用退休干部担任党建指导员,以“微党课”等抓实教育培训,引导广大物业企业员工听党话、跟党走,将“红色物业”的服务理念深植人心。二是规程定在行业里。制定物业行业服务规范,出台行业章程,引导物业企业构建以先锋文化、奉献文化、宗旨文化、廉洁文化等为主要内容的党建文化,并使之成为企业文化的源泉,打造和谐物业企业,提高服务能力。三是监督刻在行业里。运用《**物业企业信用管理制度》,建立奖惩机制,明确对物业公司的评价监督标准,将对物业公司的评价监督权交给街道社区·1扩大社会监督,促进物业服务企业诚信自律,维护公平竞争的物业管理市场秩序。以《**住宅专项维修资金管理办法》完善住宅专项维修资金的补交、续筹和规范使用体系健全居民大会决策、居民委员会执行、广大居民监督的运行机制,督促指导小区业委会和物业企业建立双向承诺、公开透明、权责清晰的职责和服务清单,强化考核评价,推动双向服务、良性互动,2022年已化解物业小区矛盾纠纷860余条。二、企业端抓覆盖,提升服务力。一是抓实组织覆盖。建立市四家班子党员领导干部联系非公企业和社会组织工作制度,帮助物业企业解决难题。抓好物业服务企业党组织建设,指导物业服务企业围绕业务完善党组织覆盖,打造了鸿博物业等一批党组织引领力强、行业带动力强、社会影响力强的“红色物业”示范标杆企业。二...